visie
Het bkkc is hét kenniscentrum en aanspreekpunt voor de professionele kunsten in Noord-Brabant. Het opereert als uitvoeringsorganisatie voor het provinciaal cultuurbeleid ten aanzien van de professionele kunsten.
Dat beleid stoelt op drie uitgangspunten:
- Cultuur is een onderdeel van onze maatschappelijke infrastructuur. Cultuur draagt bij aan de samenhang, de identiteit en het democratisch functioneren van onze samenleving. Cultuur is daarom een belangrijke factor voor maatschappelijk welzijn, vestigingsklimaat en economische ontwikkeling. Om dat publieke belang te waarborgen bewaakt onze overheid de pluriformiteit van culturele uitingen, garandeert zij de toegankelijkheid, stimuleert zij de ontwikkeling en draagt zij zorg voor het behoud en de ontsluiting daarvan.
- In de culturele keten spelen de professionele kunsten een belangrijke rol. Ze voeden de culturele infrastructuur en bepalen de culturele uitstraling.
- BrabantStad, de mozaïekmetropool waarin de vijf grote Brabantse steden en de Provincie samenwerken op sociaal, economisch en cultureel gebied, is na de Randstad de tweede economische regio en het tweede grootstedelijk cluster van Nederland. De vitaliteit daarvan te bevorderen brengt de ambitie met zich mee BrabantStad zwaartepunt voor kunst en cultuur in Nederland te laten zijn. Dat is een opdracht voor de Provincie en de Brabantse steden, maar, gegeven de betekenis van Brabant voor Nederland, ook voor het Rijk.
Vanuit de visie dat cultuur in het hart van onze samenleving staat en alles omvat wat onze samenleving duurzaam maakt stimuleert het bkkc daarbij integraal cultuurbeleid:
- cultuurbeleid moet onderdeel zijn van het beleid ten aanzien van onderwijs, economie en ruimtelijke ordening. Cultuurbeleid moet ook een antwoord geven op maatschappelijke vraagstukken rond krimp, leefbaarheid, participatie en sociale cohesie. Cultuurbeleid is daarnaast onderdeel van het beleid ten aanzien van recreatie en toerisme, want cultuur is onderdeel van de vrijetijdseconomie;
- grenzen tussen disciplines en sectoren, tussen traditionele en vernieuwende kunst, tussen ‘hoge’ en ‘lage’ kunst, tussen professionele en amateurkunst, tussen kunst en erfgoed, tussen kunst en economie spelen een ondergeschikte rol: de culturele sector moet wegen zoeken om die grenzen te overschrijden;
- cultuurbeleid komt in samenwerking tot stand: het bkkc streeft naar samenwerking tussen gemeenten, tussen gemeenten en provincie, tussen overheid en private sector, tussen makers en afnemers van cultuur.
Het bkkc richt zich met zijn dienstverlening primair op individuele kunstenaars en kunstinstellingen, op provincie, gemeenten, bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen, secundair (als afgeleide van zijn dienstverlening aan de primaire doelgroep) op het brede publiek.
Het bkkc functioneert daarbij als:
- kennisinstituut: het bkkc doet onderzoek, functioneert als informatiecentrum, als netwerkorganisatie en als communicatieplatform;
- adviseur voor makers, podia en het kunstvakonderwijs: het bkkc treedt op als servicepunt voor zakelijke en creatieve dienstverlening;
- makelaar tussen culturele sector en afnemers: het bkkc verzorgt collectieve marketing voor de Brabantse culturele sector, adviseert provincie en gemeenten, bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen en ontwikkelt in opdracht aanbod;
- uitvoerder van gemandateerde regelingen.
Voor het bkkc is daarbij de synergie tussen de verschillende functies een middel om in het veld innovatie, professionalisering en verbetering van het aanbod mogelijk te maken, om bij het publiek vergroting van het bereik en versterking van de band met de regio (‘Brabantse identiteit’) te realiseren.
Het bkkc positioneert zich zo als marktmeester in het culturele veld. De marktmeester organiseert en ziet toe, is de schakel tussen publiek, overheid en aanbieders.
Voor meer informatie over deze kerntaken, klik
hier.